Manajemen Kesehatan Di Tempat Kerja

Manajemen Kesehatan Di Tempat Kerja : Workplace Health Management (WHM) Ada empat komponen kunci dari manajemen kesehatan tempat kerja:

  • Kesehatan dan keselamatan Kerja
  • Promosi Kesehatan Tempat Kerja
  • Penentu sosial dan kesehatan gaya hidup
  • Manajemen Kesehatan Lingkungan

Di masa lalu kebijakan sering didorong semata-mata oleh kepatuhan terhadap hukum. Dalam pendekatan baru untuk manajemen kesehatan tempat kerja ini, pengembangan kebijakan didorong oleh persyaratan legislatif dan target kesehatan yang ditetapkan secara sukarela oleh komunitas pekerja di setiap industri.

Agar Manajemen Kesehatan Tempat Kerja menjadi efektif, perlu didasarkan pada akumulasi pengetahuan, pengalaman, dan praktik dalam tiga disiplin ilmu: kesehatan kerja, promosi kesehatan tempat kerja, dan kesehatan lingkungan.

Penting untuk melihat WHM sebagai proses tidak hanya untuk perbaikan dan peningkatan kesehatan yang berkelanjutan di dalam perusahaan, tetapi juga sebagai kerangka keterlibatan berbagai institusi di masyarakat. Ini menawarkan platform untuk kerjasama antara otoritas lokal dan pemimpin bisnis dalam pengembangan masyarakat melalui peningkatan kesehatan masyarakat dan lingkungan.

Pengaturan Tempat Kerja yang Sehat – landasan Rencana Aksi Masyarakat.

Deklarasi Luksemburg dari Jaringan Uni Eropa untuk Promosi Kesehatan Tempat Kerja mendefinisikan WHP sebagai upaya gabungan pengusaha, karyawan dan masyarakat untuk meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan orang-orang di tempat kerja.

Ini dapat dicapai melalui kombinasi:

Meningkatkan organisasi kerja dan lingkungan kerja
Mempromosikan partisipasi aktif karyawan dalam kegiatan kesehatan
Mendorong pengembangan pribadi

Promosi kesehatan di tempat kerja terlihat dalam Deklarasi Luxembourg jaringan Uni Eropa sebagai strategi perusahaan modern yang bertujuan untuk mencegah kesehatan yang buruk di tempat kerja dan meningkatkan potensi untuk promosi kesehatan dan kesejahteraan di tempat kerja.

Manfaat yang didokumentasikan untuk program tempat kerja termasuk pengurangan ketidakhadiran, pengurangan risiko kardiovaskular, pengurangan klaim perawatan kesehatan, penurunan pergantian staf, penurunan cedera muskuloskeletal, peningkatan produktivitas, peningkatan efektivitas organisasi dan potensi pengembalian investasi.

Namun, banyak dari perbaikan ini memerlukan keterlibatan berkelanjutan dari karyawan, pengusaha, dan masyarakat dalam kegiatan yang diperlukan untuk membuat perbedaan. Hal ini dicapai melalui pemberdayaan karyawan untuk memungkinkan mereka membuat keputusan tentang kesehatan mereka sendiri.

Penasihat Kesehatan Kerja (OHA) ditempatkan dengan baik untuk melakukan penilaian kebutuhan untuk inisiatif promosi kesehatan dengan populasi kerja yang mereka layani, untuk memprioritaskan inisiatif ini bersama inisiatif kesehatan dan keselamatan kerja lainnya yang mungkin sedang berlangsung, dan untuk mengoordinasikan kegiatan di tingkat perusahaan untuk memastikan bahwa inisiatif yang direncanakan disampaikan.

Di masa lalu, layanan kesehatan kerja telah terlibat dalam menilai kebugaran untuk bekerja dan dalam menilai tingkat kecacatan untuk tujuan asuransi selama bertahun-tahun.

Konsep mempertahankan kemampuan kerja, dalam populasi kerja yang sehat, telah dikembangkan oleh beberapa layanan kesehatan kerja yang inovatif. Dalam beberapa kasus, upaya ini telah dikembangkan sebagai tanggapan terhadap tantangan yang berkembang yang ditimbulkan oleh angkatan kerja yang menua dan biaya jaminan sosial yang terus meningkat. OHA sering menjadi yang terdepan dalam perkembangan ini.

Ada kebutuhan untuk mengembangkan lebih lanjut fokus dari semua layanan kesehatan kerja untuk memasukkan upaya untuk mempertahankan kelayakan kerja dan untuk mencegah kondisi di luar tempat kerja yang dapat dicegah dengan intervensi di tempat kerja.

Ini akan membutuhkan beberapa layanan kesehatan kerja untuk menjadi lebih proaktif terlibat dalam promosi kesehatan di tempat kerja, tanpa mengorbankan perhatian yang diberikan untuk mencegah kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

OHA, dengan kontak dekat mereka dengan karyawan, kadang-kadang selama bertahun-tahun, berada dalam posisi yang baik untuk merencanakan, menyampaikan dan mengevaluasi promosi kesehatan dan pemeliharaan intervensi kelayakan kerja di tempat kerja.

Promosi kesehatan di tempat kerja semakin penting selama dekade terakhir karena pemberi kerja dan karyawan saling mengakui manfaat satu sama lain.

Orang yang bekerja menghabiskan sekitar setengah dari hari tanpa tidur mereka di tempat kerja dan ini memberikan kesempatan yang ideal bagi karyawan untuk berbagi dan menerima berbagai pesan kesehatan dan bagi pengusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat. Cakupan promosi kesehatan tergantung pada kebutuhan masing-masing kelompok.

Beberapa kegiatan promosi kesehatan yang paling umum adalah kegiatan pengurangan merokok, nutrisi sehat atau program latihan fisik, pencegahan dan pengurangan penyalahgunaan narkoba dan alkohol.

Namun, promosi kesehatan juga dapat diarahkan pada determinan kesehatan, budaya dan lingkungan lainnya, jika orang-orang di dalam perusahaan menganggap bahwa faktor-faktor ini penting untuk peningkatan kesehatan, kesejahteraan, dan kualitas hidup mereka.

Dalam hal ini, faktor-faktor seperti meningkatkan organisasi kerja, motivasi, mengurangi stres dan kelelahan, memperkenalkan jam kerja yang fleksibel, rencana pengembangan pribadi, dan kemajuan karir juga dapat membantu berkontribusi pada kesehatan dan kesejahteraan komunitas kerja secara keseluruhan.

Pengaturan Masyarakat Sehat Selain kesehatan kerja dan promosi kesehatan tempat kerja, ada juga aspek penting lainnya dari Manajemen Kesehatan Tempat Kerja. Ini berkaitan dengan dampak yang mungkin dimiliki setiap perusahaan terhadap lingkungan sekitar, dan melalui polutan atau produk atau layanan yang diberikan kepada orang lain, dampaknya terhadap lingkungan terpencil. Ingat seberapa jauh dampak dari kecelakaan Nuklir Chernobyl pada tahun 1986 mempengaruhi seluruh negara tetangga.

Meskipun dampak kesehatan lingkungan perusahaan dikendalikan oleh undang-undang yang berbeda dari yang berlaku untuk Kesehatan dan Keselamatan di tempat kerja, ada hubungan yang kuat antara menjaga lingkungan kerja, meningkatkan organisasi kerja dan budaya kerja di dalam perusahaan, dan pendekatannya terhadap kesehatan lingkungan. . . pengelolaan.

Banyak perusahaan terkemuka telah menggabungkan kesehatan dan keselamatan kerja dengan manajemen kesehatan lingkungan untuk mengoptimalkan sumber daya manusia yang tersedia di dalam perusahaan dan menghindari duplikasi upaya. Perawat kesehatan kerja dapat berkontribusi dalam manajemen kesehatan lingkungan, terutama di perusahaan yang tidak mempekerjakan spesialis kesehatan lingkungan.